alsharq

حسين حبيب السيد

عدد المقالات 169

د. هدى النعيمي 26 أكتوبر 2025
صدى روايات خالد حسيني.. تردده الأجيال
مريم ياسين الحمادي 25 أكتوبر 2025
توجيهات القيادة
هند المهندي 26 أكتوبر 2025
ريادة قطرية في دبلوماسية السلام

الثورة التكنولوجية الجديدة وأثرها على القادة

18 يونيو 2023 , 02:00ص

نسمع كثيراً عن ثورات في مختلف مناحي الحياة غيرت حياة الناس؛ ولكننا نتحدث اليوم عن ثورة مختلفة تماماً. الثورة الصناعية الرابعة تقودنا إلى الوقوف على شفا ثورة تكنولوجية جديدة بدأت فعلياً وجذريًا في تغيير الطريقة التي نعيش ونعمل ونتواصل مع بعضنا البعض. التحول في مداه ونطاقه وتعقيده بخلاف أي شيء عرفته البشرية من قبل. لا نعرف حتى الآن كيف سيتكشف ذلك، ولكن هناك شيئا واحدا واضحا: يجب أن تكون الاستجابة للثورة التكنولوجية متكاملة وشاملة، تشمل جميع المعنيين في النظام العالمي، من القطاعين العام والخاص والقطاع الثالث وصولاً إلى الأوساط الأكاديمية والمجتمع المدني والمنظمات الدولية. ما هي بالضبط الثورة الصناعية الرابعة - ولماذا يجب أن تهتم بها؟ الثورة التكنولوجية هي وسيلة لوصف عدم وضوح الحدود بين العوالم الفيزيائية والرقمية والبيولوجية. إنها مزيج من التقدم في الذكاء الاصطناعي (AI) والشات جي بي تي (Chat GPT) والروبوتات وإنترنت الأشياء (IoT) والطباعة ثلاثية الأبعاد والهندسة الوراثية والحوسبة الكمومية وغيرها من التقنيات. إنها القوة الجماعية التي تقف وراء العديد من المنتجات والخدمات التي أصبحت لا غنى عنها بسرعة للحياة العصرية. فكر في أنظمة GPS التي ترشدك إلى أسرع طريق إلى الوجهة التي تريد، والمساعد الصوتي أو الشخصي الذي يتم تنشيطه صوتياً مثل (Apple Siri )، وتوصيات Netflix المخصصة، وقدرة Facebook على التعرف على وجهك ووضع علامة باسمك في صورة أحد الأصدقاء. نتيجة لهذه العاصفة المثالية من التقنيات، تمهد الثورة التكنولوجية الطريق لتغييرات جذرية في الطريقة التي نعيش بها وتغيير وجه كل قطاع الأعمال تقريبًا بشكل جذري. والمهم واللافت أن كل شيء يحدث بوتيرة غير مسبوقة ومرعبة أحياناً، مما دعا الولايات المتحدة وأوروبا إلى المسارعة إلى العمل معاً لصياغة قوانين وأنظمة. ودعونا ننقل هنا ما قاله خلال الأسبوع المنصرم «سام آلتمان» الرئيس التنفيذي لشركة أوبن أيه آي، التي طورت بوت تشات جي بي تي، إن جولته في عواصم الدول جعلته «متفائلاً للغاية» بشأن آفاق التنسيق العالمي للذكاء الاصطناعي. وقال التمان في محاضرة في العاصمة اليابانية طوكيو: «جئت إلى الرحلة متشككاً في إمكانية تحقيق تعاون عالمي على المدى القصير لتقليل المخاطر الوجودية، لكنني الآن أنهي الرحلة وأنا أشعر بتفاؤل شديد أننا نستطيع إنجازه». ومن المقرر أن يزور ألتمان سنغافورة وإندونيسيا وأستراليا قبل أن يعود إلى الولايات المتحدة من أين جاءت التسمية الثورة التكنولوجية بالثورة الصناعية الرابعة؟ الثورة الصناعية الرابعة؛ هي التسمية التي أطلقها المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس، سويسرا، في عام 2016م، على الحلقة الأخيرة من ”سلسلة الثورات الصناعية» التي هي قيد الانطلاق حاليا وكما أحدثت الثورات الثلاث السابقة التي بدأت في أواخر القرن الثامن عشر، تغييرات كبيرة على حياتنا، تمثلت بتطور الحياة الزراعية البدائية التي استمرت نحو عشرة آلاف سنة، إلى حياة تعتمد التكنولوجيا على المستويين الفردي والمجتمعي. يقول كلاوس شواب، المؤسس والرئيس التنفيذي للمنتدى، في مستهل جدول أعمال المؤتمر لسنة 2016م: ”إن حجم التحول ونطاقه وتعقيداته، سيكون مختلفا.عما شهدته البشرية من قبل». في حين أن الثورة الصناعية الرابعة (تسمى أحيانًا 4IR أو Industry 4.0) من المقرر أن تغير المجتمع بشكل لم يسبق له مثيل، فإنها تستند إلى الأسس التي وضعتها الثورات الصناعية الثلاث الأولى. أدى ظهور المحرك البخاري في القرن الثامن عشر إلى ثورة صناعية أولى، مما سمح بميكنة الإنتاج لأول مرة، ودفع التغيير الاجتماعي مع تزايد تحضر الناس. في الثورة الصناعية الثانية، أدت الكهرباء والتطورات العلمية الأخرى إلى الإنتاج الضخم. شهدت الثورة الصناعية الثالثة، التي بدأت في 1950s، ظهور أجهزة الكمبيوتر والتكنولوجيا الرقمية. أدى ذلك إلى زيادة أتمتة التصنيع وتطوير الصناعات بما في ذلك البنوك والطاقة والاتصالات. وصف كلاوس شواب (Klaus Schwab)، المؤسس والرئيس التنفيذي للمنتدى الاقتصادي العالمي ومؤلف كتاب بعنوان «الثورة الصناعية الرابعة» التقدم اليوم بأنه ثورة جديدة. في مقال لعام 2016، كتب شواب أنه «مثل الثورات التي سبقتها، فإن الثورة الصناعية الرابعة لديها القدرة على رفع مستويات الدخل العالمية وتحسين نوعية الحياة للسكان في جميع أنحاء العالم». وتابع: «في المستقبل، سيؤدي الابتكار التكنولوجي أيضًا إلى معجزة في جانب العرض، مع مكاسب طويلة الأجل في الكفاءة والإنتاجية. ستنخفض تكاليف النقل والاتصالات، وستصبح سلاسل الإمداد والتموين العالمية أكثر فعالية، وستقل تكلفة التجارة، وكل ذلك سيفتح أسواقًا جديدة ويدفع بالنمو الاقتصادي». ليست هذه كلها أخبار جيدة. كما أشار شواب إلى أن الثورة يمكن أن تؤدي إلى مزيد من عدم المساواة، «لا سيما في قدرتها على تعطيل أسواق العمل». علاوة على ذلك، قد يصبح سوق العمل معزولًا بشكل متزايد في عمالة منخفضة المهارات ومنخفضة الأجر مقابل عمالة عالية المهارة وعالية الأجر، والتي يمكن أن تصاعد التوتر الاجتماعي. وفقًا لشواب «إن التغييرات عميقة لدرجة أنه، من منظور تاريخ البشرية، لم يكن هناك وقت من الوعد أو الخطر المحتمل». في المقال القادم نتحدث بإسهاب حول الثورات الصناعية وتاريخها. @hussainhalsayed

القيادة الخادمة وأهميتها في المنظمات الحديثة (1)

مع تطور الفكر الإداري، شهدت نظريات القيادة تحولاً كبيراً في فهم القيادة وأهدافها. فمع تزايد التحديات الإدارية وتسارع وتيرة التغيرات، ظهرت الحاجة إلى نماذج قيادية ترتكز على القيم الأخلاقية والسلوك القويم، لتصبح القيادة الأخلاقية مطلباً...

كيف تدير فريقًا مشتتًا وتواجه المثبطين؟ (3)

اليوم حديثنا يرتكز على التعامل مع أعضاء الفريق المثبطين وتحويلهم إلى نقاط إيجابية في بيئة العمل، قد تصادف فرق العمل أفرادًا يتسمون بمواقف مثبطة أو يظهرون مقاومة واضحة للتغيير. قد تثير هذه السلوكيات التوتر وتخلق...

كيف تدير فريقًا مشتتًا وتواجه المثبطين؟ (2)

تحدثنا في مقالنا السابق عن فهم أسباب التشتت والبحث عن أسباب فقد الفريق تركيزه... واليوم نركز على بناء الثقة في الفريق وإعادته إلى مساره الصحيح إعادة بناء الثقة: الخطوة الأولى نحو الانسجام إعادة بناء الثقة...

كيف تدير فريقًا مشتتًا وتواجه المثبطين؟

هل تطمح إلى بناء فريق يعمل بتناغم كامل، حيث يساهم كل فرد بإمكاناته ومهاراته لتحقيق نتائج استثنائية؟ تخيل فريقًا رياضيًا، كفريق كرة القدم، يلعب بروح واحدة. اللاعبون يتعاونون، يمررون الكرة بانسجام، ويتحركون بخطة واضحة لهدف...

5 خطوات لبناء ثقافة الولاء الوظيفي (4)

قراؤنا الكرام ... تحية من القلب.. حديثنا اليوم يغطي المرحلة الأخيرة من خطوات بناء ثقافة الولاء الوظيفي وخاصة المرحلة الخامسة ثم الخلاصة المهمة. المرحلة الخامسة: الفصل أو الانتقال – التعامل مع نهاية العلاقة بشفافية واحترام...

5 خطوات لبناء ثقافة الولاء الوظيفي (3)

القراء الكرام... تحدثنا في مقالين سابقين عن خطوات لبناء ثقافة الولاء الوظيفي. واليوم نستكمل هذه الخطوات بالحديث عن تأثير هذه الخطوات على الموظفين وتعزيز ولائهم الوظيفي. فمن خلال تطبيق هذه النظرية في المؤسسات، يتضح أن...

5 خطوات لبناء ثقافة الولاء الوظيفي (2)

تحدثنا في مقالنا السابق حول المرحلة الأولى لبناء ثقافة الولاء الوظيفي، واليوم نستكمل هذه الخطوات بالحديث عن المرحلة الثانية والثالثة المرحلة الثانية: التوجيه والتدريب – تأصيل القيم وتعزيز الانتماءبعد الانتهاء من مقابلات التوظيف واختيار المرشح...

5 خطوات لبناء ثقافة الولاء الوظيفي (1)

يُعد الولاء الوظيفي إحدى الركائز الأساسية التي تضمن استقرار المؤسسات ونجاحها على المدى الطويل. فهو لا يقتصر على الالتزام بالوظيفة أو البقاء في المنظمة فحسب، بل يشمل التفاني في العمل والإيمان العميق برسالة المؤسسة وأهدافها....

الوعي العاطفي: المفتاح لفهم الذات واتخاذ قرارات أكثر فاعلية في العمل

يعرّف الوعي العاطفي على أنه القدرة على التعرف على مشاعرك وفهم تأثيراتها. الأشخاص الذين يمتلكون هذه القدرة يمكنهم تحديد المشاعر التي يشعرون بها في لحظة معينة وفهم أسبابها، بالإضافة إلى فهم الروابط بين عواطفهم وأفكارهم...

أسرار لتطوير الذكاء العاطفي وتحقيق التفوق المهني

تطوير الذكاء العاطفي يُعد مفتاحًا أساسيًا لتحسين الأداء المهني وتعزيز العلاقات القوية داخل بيئة العمل. ووفقًا لغولمان، فإن الأشخاص الذين يمتلكون ذكاءً عاطفيًا مرتفعًا يتمتعون بقدرة أكبر على التفاعل بمرونة مع الآخرين، اتخاذ قرارات أفضل،...

ظاهرة الذكاء العاطفي في بيئة العمل

يُعد الذكاء العاطفي (Emotional Intelligence) من العوامل الأساسية التي تساهم في نجاح الأفراد في بيئات العمل المعاصرة. فبفضل هذه المهارة، يمكن للفرد أن يبني علاقات مهنية قوية ويحقق تفاعلًا فعّالًا مع زملائه، مما يعزز الأداء...

دراسات وأبحاث حول الذكاء العاطفي في بيئات العمل (2)

في إحدى الدراسات الحديثة، تم اختيار 50 موظفًا خضعوا لتدريب خاص على الوعي العاطفي استنادًا إلى منهج دي بونو لمدة 8 أسابيع. وخلال هذه الفترة، أُجريت اختبارات تقييمية لقياس قدرة الموظفين على حل المشكلات الجماعية،...