alsharq

حسين حبيب السيد

عدد المقالات 177

ما هي الميزة التنافسية؟

عندما تفكر في مشروب غازي؛ لماذا تفضل شراء منتج بعينه مع وجود عشرات المنتجات الشبيهة في الشكل والطعم؟ لماذا تنفق مبلغا كبيرا على زوج الأحذية الرياضية من ماركة معينة؟ لماذا ترغب في شراء ملابسك من...

إستراتيجيات حديثة في إدارة العمليات

في معظم الشركات، هناك عدة مستويات من الإدارة، والإدارة الاستراتيجية هي أعلى هذه المستويات بمعنى أنها أوسع وتنطبق على جميع أجزاء الشركة مع أطول أفق زمني. والاستراتيجية تعطي التوجيه إلى القيم المؤسسية، وثقافة الشركات، وأهداف...

كيف نشجع الإبداع في مؤسساتنا الحديثة؟ (3/3 )

في هذا المقال نتحدث عن بقية العوامل لتعزيز الإبداع في المؤسسات 1.إنشاء قنوات للتواصل بين الفرق يمكن للفرق التعلم من بعضها البعض بشكل كبير ومستمر. في أحيانٍ كثيرة ؛ قد يرى شخص ما من خارج...

كيف نشجع الإبداع في مؤسساتنا الحديثة؟ (1/3 )

لطالما كان الإبداع والابتكار في صميم كل منظمة ناجحة. ولكن حتى وقت قريب، تُركت مسؤولية ابتكار أفكار ومنتجات جديدة لفرق البحث والتطوير أو إدارات بعينها في المؤسسات مع تغيير في المسميات بمرور الوقت والقيادات في...

الاحتراق الوظيفي (3)

طُرح ذلك السؤال على المشاركين في مركز «Great-West Life» للصحة النفسية بشأن التعافي من الاحتراق النفسي، حيث كان جميع المشاركين قد تعرضوا لتجربة الاحتراق النفسي، وكانوا إما يتعافون وإما تعافوا بالفعل. قدموا لنا بعض الإستراتيجيات...

الاحتراق الوظيفي 2

تحدثنا في المقال الأول حول الاحتراق الوظيفي في بيئة العمل واليوم حديثنا حول أنواع الاحتراق الوظيفي ومراحله ومؤشراته. في مقال «هل تُميز الاحتراق الوظيفي عندما ترى أعراضه؟»، ذكر الباحثون نوعين رئيسين من الاحتراق الوظيفي: الاحتراق...