غالباً ما ينظر الموظفون إلى أعمالهم نظرة تقليدية، فهي تدور حول عدد محدود من المكاتب والمسؤولين والفرص. وأن المهام التي يجب إنجازها محددة ومتكررة، مما يولد لديهم شعوراً أنه ليس هناك وقت للإبداع، فيعملون في...

تحدثنا في المقال السابق حول مفاهيم الإبداع وتناولنا الإبداع الصغير والكبير وماذا يعني كلٌ منهما. واليوم نتحدث عن ضرورة الإبداع في عالم الأعمال، حيث تعمل المنظمات في بيئة عالمية شديدة التنافسية، مما يجعل الإبداع أمرًا...

يربط معظم النّاس بين الإبداع والمهارات والقدرات الفنيّة، مثل: كتابة روايةٍ، أو قصّةٍ، أو رسم صورةٍ، أو تأليف مقطعٍ موسيقيّ. في حين أنَّ هذه كلُّها مساعٍ إبداعيّة، فليس كلُّ المفكرين المبدعين فنانين. عموماً، يُطلَق على...

تحدثنا في مقالنا السابق عن أهمية وجود رؤية ملهمة للفريق؛ واليوم نلقي الضوء على مواصفات أساسية لبناء إستراتيجية ناجحة لفريق العمل. فما هي مواصفات إستراتيجية الفريق؟ بداية؛ تحقيق احتياجات العملاء: مجموعة اسئلة تنبثق من هذه...

هل تعتقد أنك تعرف الكثير عن فريقك؟ قد تكون واحدا من أكبر الأخطاء التي يرتكبها القادة هو الافتراض بأن لديهم جميع الإجابات، خاصة عندما يتعلق الأمر برؤية الفريق واستراتيجية العمل اللازمة للوصول إلى النتائج المطلوبة....

تحدثنا بشيء من الإجمال حول أدوات وتقنيات تعزز التفكير الإستراتيجي؛ وهنا فإننا نستكمل ذلك بشيء من التفصيل. وهنا نتحدث عن أربع إستراتيجيات: 1. التركيز على الغاية: التفكير الاستراتيجي هو الذي يحثنا على التفكير في الغاية...