يربط معظم النّاس بين الإبداع والمهارات والقدرات الفنيّة، مثل: كتابة روايةٍ، أو قصّةٍ، أو رسم صورةٍ، أو تأليف مقطعٍ موسيقيّ. في حين أنَّ هذه كلُّها مساعٍ إبداعيّة، فليس كلُّ المفكرين المبدعين فنانين. عموماً، يُطلَق على...

تحدثنا في مقالنا السابق عن أهمية وجود رؤية ملهمة للفريق؛ واليوم نلقي الضوء على مواصفات أساسية لبناء إستراتيجية ناجحة لفريق العمل. فما هي مواصفات إستراتيجية الفريق؟ بداية؛ تحقيق احتياجات العملاء: مجموعة اسئلة تنبثق من هذه...

هل تعتقد أنك تعرف الكثير عن فريقك؟ قد تكون واحدا من أكبر الأخطاء التي يرتكبها القادة هو الافتراض بأن لديهم جميع الإجابات، خاصة عندما يتعلق الأمر برؤية الفريق واستراتيجية العمل اللازمة للوصول إلى النتائج المطلوبة....

تحدثنا بشيء من الإجمال حول أدوات وتقنيات تعزز التفكير الإستراتيجي؛ وهنا فإننا نستكمل ذلك بشيء من التفصيل. وهنا نتحدث عن أربع إستراتيجيات: 1. التركيز على الغاية: التفكير الاستراتيجي هو الذي يحثنا على التفكير في الغاية...

تحدثنا في مقال سابق عن أنواع القادة الإستراتيجيين وقسمناهم إلى أربعة أنواع؛ واليوم نتحدث عن مناظير أو أدوات لتسهيل التفكير الإستراتيجي وخاصة في المؤسسات. منظور الأنظمة: وهو من خلال جعل التفكير الإستراتيجي جزءاً أصيلاً من...

طرحنا في مقالنا السابق السؤال التالي: هل نحن جميعاً لدينا نفس القدرة على التفكير الإستراتيجي؟ دعونا نتأمل في البحث الذي أجراه ريش هوروث ( Rich Horwath) لكبار المديرين من 154 شركة وحدد بناء عليها أربعة...