alsharq

حسين حبيب السيد

عدد المقالات 178

الاحتراق الوظيفي 2

تحدثنا في المقال الأول حول الاحتراق الوظيفي في بيئة العمل واليوم حديثنا حول أنواع الاحتراق الوظيفي ومراحله ومؤشراته. في مقال «هل تُميز الاحتراق الوظيفي عندما ترى أعراضه؟»، ذكر الباحثون نوعين رئيسين من الاحتراق الوظيفي: الاحتراق...

الاحتراق الوظيفي

عقب دراسة قادها باحثون في جامعة ستانفورد عن تأثير الإجهاد في مكان العمل، وجدوا أن التكاليف الصحية تكلف الولايات نحو 190 مليار دولار و120 ألف حالة وفاة سنوياً، أما الفئات الأكثر عرضة للاحتراق المهني فهي...

أفضل الممارسات التفويض في القيادة

كل منصب قيادي ينطوي على تفويض. ومع ذلك، فإن تطوير أسلوب تفويض القيادة قد يستغرق بعض الوقت، خاصة إذا كنت تفضل أن تكون في موقع السيطرة ومتابعة كل التفاصيل. فالتفويض الواثق هو مصدر قوة ويظهر...

7 خطوات فعالة لتفويض المهام

غالبًا ما تتضمن قيادة فريق من المحترفين في مكان العمل اتخاذ قرارات حاسمة للمهمة واستكمال عمل مرتبط بأوقات التسليم النهائية. بعبارة أخرى، لا يمكنك أن تتخلف عن المواعيد المحددة مسبقاً. هذا هو سبب أهمية التفويض...

5 مزايا للتفويض الإداري

في مقالات سابقة تحدثنا عن التفويض وأهميته للقادة، والآن بعد أن أصبح لدينا وعي ودراية بأهمية التفويض، يجب أن ندرك أيضاً مزايا التي يوفرها التفويض لكل من القادة والفرق. دعنا نتفحص بعض المزايا التي يمكن...

متى نفوض دون تفكير؟

عقبة رئيسية لدى القادة لتطوير مهارة التفويض هو عدم قدرة القادة على تمييز المهام التي يجب عليهم القيام بها ولا ينبغي تفويضها وبين المهام التي ينبغي تفويضها بدون تفكير. من المحتمل أن تكون هناك واجبات...