دعونا الآن نلقي نظرة على بعض التفاصيل حول كيفية التفويض الفعال للحصول على أفضل النتائج. للبدء، يجب عليك معالجة الخوف وعدم اليقين المرتبط بالتفويض ووضع الأساس لتحقيق النجاح. فيما يلي أربعة إجراءات يمكنك اتخاذها لتحسين...

نبدأ المقال بالحديث عن بعض الأسباب التي تجعل القادة يواجهون صعوبة في التفويض: 1. يبدو الأمر وكأنه خرج عن السيطرة إذا كنت جديدًا في مجال التفويض، فقد يكون من الصعب تفويض عملٍ كنت مسؤولاً عنه...

قد يُظن أن التفويض مجرد تقسيم العمل إلى مهام يمكن للآخرين القيام بها، ولكن عندما يتم تنفيذ التفويض بمهارة فهو يعد بمثابة تمكين الأشخاص من القيام بالعمل الذي يناسبهم بشكل أفضل. فهو يسمح لهم بالاستثمار...

في مقالات سابقة تحدثنا حول الميزة التنافسية وناقشناها تفصيلاً، واليوم نقف عند السؤال الجوهري: ماذا يستطيع القادة أن يقدموا من أجل تحقيق الميزة التنافسية ؟ هنا نقدم مجموعة من الأسئلة حول أدوارهم: • ما الذي...

نموذج ماكدونالدز: تعتمد الميزة التنافسية الرئيسية لماكدونالدز على إستراتيجية قيادة التكلفة. الشركة قادرة على الاستفادة من وفورات الحجم وإنتاج المنتجات بتكلفة منخفضة ونتيجة لذلك، تقدم منتجات بسعر بيع أقل من أسعار منافسيها. نموذج (Louis Vuitton):...

بعد أن شكلنا فكرة كافية عن مفهوم الميزة التنافسية في المقال السابق؛ السؤال المهم هنا: كيف تصنع ميزة تنافسية لمنتجاتك خدماتك ؟ لإنشاء ميزة تنافسية، يجب أن تكون واضحًا بشأن هذه المحددات الثلاثة: 1. فوائد...