alsharq

مبارك الخيارين

عدد المقالات 72

الخطاب السامي إدارياً

28 أكتوبر 2021 , 12:05ص

بداية لفت الخطاب السامي أمام مجلس الشورى نظر الكثيرين من حيث صياغته بشكل واضح جدا ومباشر ومتوازن، اقترب من التفاصيل ليوضح واقترب من العموميات ليوازن، مع الحرص على توصيل المعنى المقصود بشكل سهل. هنا سوف أركز على الجانب الاداري في الخطاب ومدى شموليته للتغييرات الحاصلة في هيكلة الدولة الاداري ونظرته المستقبلية له. لن اذكر نص فقرات الخطاب بل سوف استعرض افكارها بدلا عن ذلك. أشار سموه الى فكرة هل المؤسسة أقوى من افرادها فتتطور (بتعاقبهم) أو العكس (فتنهار) بأمزجتهم؟ هذه حقيقة لابد ان نعترف بها، فالمنظومة الادارية لدول الخليج عموما تعاني من قوة الافراد وتغولهم على الجهات التي يعملون بها، مما يؤدي ذلك لتفاوت التطوير بين مسؤول ومسؤول، وعدم تراكم النجاح عبر تعاقب المسؤولين على هذه المؤسسات، اضافة الى رهن التطور بالاشخاص وليس بالمنظومة مما يفقد الحكومات القدرة على تحقيق اهدافها بعيدة المدى وذلك بسبب تذبذب أداء أجهزتها المربوطة بأداء مسؤوليها. هنا لا ننكر دور المسؤول بقدر ما نثبت دور المنظومة في الاستفادة من قدرات المسؤول وعدم تأثرها بسلبياته ومقاومتها لاي تخبط منه وذلك لوجود مؤسسية ضابطة لتصرفات المسؤول وقراراته. فإذا جاز لنا استعراض بعض الحلول فانها تحصل بتعزيز الكوادر الجادة والفاعلة في المواقع التي تحدث التغيير في مفاصل الادارة ووضع منظومة تصعيد الكفاءات للمناصب الحساسة، والعدالة بين تفاوت القدرات واستحقاقها المالي للمحافظة على طاقات الموارد البشرية وعدم فقدها وتحولها لبطالة مقنعة محسوبة في خانة التكاليف مع عدم ناتج لمجهوداتها في خانة الايرادات الحكومية. وأشار سموه الى مبدأ رأس المال الجبان الساعي للبيئات الآمنة والتي تنشأ بواسطة التسهيل والامان، وهاتان قاعدتان مهمتان لادارة المال، والمتمثلة في تسهيل دخول وخروج الاموال، وسرعة إنجاز المعاملات، والقانون الحامي لها، وقد حدث ذلك بإنشاء محكمة التجارة والاستثمار، حيث يشمل مصطلح التجارة النزاعات التجارية والتعاقدية، بينما يشمل مصطلح الاستثمار قضايا الاستثمار الأجنبي والذي يحتكم للقانون القطري، فالاستقرار السياسي لا يكفي لجذب الاستثمارت بقدر ما يعززها الاستقرار القانوني الاقتصادي. وعلى مستوى ادارة الموارد البشرية، اشار سمو الأمير لفكرة فريق العمل المتجانس المتحاب والمنسجم مع بعضه، والمتمثلة في استقرار النسيج الاجتماعي وبروز حالة السلم الاجتماعي وتناغم مكوناته وتصالحها مع بعضها واتفاقها على دعم جهود الحكومة، وأذكر هنا مجهودات الدول المتقدمة في إحلال الوفاق بين شعوبها ومنها سنغافورة التي تتكون من ثلاثة اعراق وثلاث لغات والتي عمل فيها رئيسها ليكوان على توحيدها ومن ثم انطلقت التنمية في سنغافورة بشكل منتظم وقوي من خلال استجابة الشعب وتعاونه مع قرارات الحكومة الى أن وصلت لحالتها المتقدمة حاليا. أشار سموه لإدارة المخاطر والمتمثلة في سد الثغرات في الحاجات الاساسية، والتي يعالجها مبدأ الاكتفاء الذاتي، وهو ضرورة استراتيجية والذي يعتبر الخط الاحمر لاي دولة في العالم، فالمخاطر تنشأ من النقص او عدم الوجود اصلا او عدم كفاءة المنظومة بحد ذاتها ولو كانت موجودة. فلذلك اشكال المخاطر متعددة ولكنها تتفاوت في سلم التأثير والأهمية. وأوضح سموه ما حققته الدولة في بعض المؤشرات الدولية، ‏وهذا يعكس أن أي عمل يجب أن تكون له مؤشرات داخلية وخارجية، ‏فالمؤشرات الداخلية تعالج الأداء والتقدم في تحقيق الأهداف، بينما تعالج المؤشرات الخارجية العلاقة بين منظومة العمل او الدولة ومحيطها الخارجي والمتمثل في بقية دول العالم، وذلك ‏لرفع التصنيف وجذب الاستثمار وتعزيز الثقة. الثقة مهمة لأي منظومة كان شكلها، ترفع وتسقط اي منظومة، حيث تتجلى الثقة في حالة الأزمة ومدى التزام الدولة باتفاقاتها وتعهداتها بإمداد العملاء بالغاز الطبيعي حتى في اصعب ظروفها، وهذا عزز السمعة الدولية للدولة وفتح لها مجالات أرحب للتعاون مع دول اخرى بحكم ما رأوه من قدرة والتزام. أشار سموه الى فكرة إدارة الادخار ومدى حجم الاحتياطيات الدولية للدولة، والتي تستطيع من خلالها شراء ما تريد من العالم، وللعلم فإن قياس قوة الاحتياطيات الدولية يتمثل في طول المدة التي تستطيع فيها الدولة شراء ما يلزمها لحين إيجاد مصادر للعملات الاجنبية لزيادة احتياطها الدولي. الادارة الحديثة تتصف بالمرونة والقدرة على الانتقال من مرحلة لاخرى بشكل سلس لا يحدث إرباك في الخطة العامة ولا يشوه الاهداف المخطط لها بل يتماشى مع رؤيتها. إن تغيير مسمى قطر للبترول لقطر للطاقة يعتبر توسيعا لنطاق العمل وإعادة إدارة الموارد الغازية مع الشركاء وكذلك ضم الطاقة النظيفة كالشمسية وربطها بالموارد الأخرى وذلك لتكتمل منظومة الطاقة ويصبح معظمها طاقة نظيفة وهذا هو الهدف الاستراتيجي الذي يتحقق بفضل هذه الخطوة. وأخيرا نسال الله تعالى الأمن والامان والازدهار لهذه الدولة قيادة وشعبا وأن ينفع الله بمجلسها المنتخب.

الموارد البشرية ما لها وما عليها «2-2»

نستكمل في هذا المقال ما بدأناه في مقال الأسبوع الماضي، حول «الموارد البشرية ما لها وما عليها».. فإذا نظرنا لمكونات العمل، فإننا نرى ضعف منظومة الموارد البشرية في الجهات الحكومية، مقارنة بإدارات الشؤون المالية التي...

الموارد البشرية مالها وماعليها

بداية كل تطور ونهايته هو الإنسان ، حيث تأتي الموارد المادية كمساعدة لمدى قدرة الانسان التفكيرية وإبداعه القابله للتنفيذ، ولذلك كان المفكرون والمبدعون هم القيمة المضافة لدولهم في تطويرها، والتي تحرص على اكتسابهم من خلال...

التفويض الإداري ما له وما عليه

بني مبدأ التفويض على فكرة استمرارية الأعمال وعدم تعطيلها بسبب عدم وجود القائمين عليها، فالأعمال تبقى والأشخاص يتغيرون أو يتعاقبون، ولذلك نرى أن المؤسسات والجهات المرنة تتميز بوجود مساحة تفويض عالية، يصحبها إدراك ووعي بمفهوم...

الرئيس التنفيذي ما له وما عليه

مهما كانت قدرة الرئيس التنفيذي وذكاؤه فإنه يفشل في حال عدم وضوح دوره المناسب في ذهنه، فنحن في العالم العربي نربط هذا المنصب بمفهوم الزعامة والحكم والسيادة ! وهناك في الغرب يربطونه بمفهوم الخدمة والإنجاز...

إعادة قانون الجمعيات التعاونية

تبنت دولة قطر منذ عام 1973 قانون الجمعيات التعاونية وذلك لتحسين حالة أعضائها الاقتصادية والاجتماعية بوجه خاص، وتحقيق أهداف التعاون بوجه عام، متبعة في ذلك المبادئ التعاونية، وأن تتاح العضوية لكل قطري تنطبق عليه الشروط...

التسويق في القطاع الحكومي

يشترك القطاعان العام والخاص في مسألة التسويق، فكلاهما يقدم منتجات وخدمات، ويعتمدان الترويج والتحفيز على شراء المنتج أو استخدام الخدمة، سواء عن طريق العلاقات العامة في الجهات الحكومية أو خدمة العملاء في القطاع الخاص. وكذلك...

العلاقات العامة في الجهات الحكومية

تعتبر العلاقات العامة رمانة الميزان والعاكس لكل مجهودات المؤسسة او الشركة لدى عملائها، والعاكسة كذلك لرأي العملاء وتجربتهم لدى المؤسسة، مما يعني ان مهام العلاقات العامة متشعبة في الاتجاهين، فكل شيء يخرج من المؤسسة باتجاه...

اقتصاديات السياحة العائلية

‏تعتبر السياحة أحد أهم العناصر والموارد في كثير من دول العالم حيث تبلغ نسبة مساهمة قطاع السياحة في الناتج المحلي العالمي حوالي ١٠٪؜ بينما تصل لبعض الدول من 20 إلى 30% وأحيانا قد تصل إلى...

علم النفس وكرة القدم

«قبل أن تحكم على شخص ما، يجب أن تسير مسافة طويلة مرتدياً حذاءه»، هو مثل شائع يوضح ربما أهمية ألا يحكم الإنسان على تصرفات أي شخص وفقاً لأحكام مسبقة أو حتى على ما شاهده من...

كلنا دعاة

كأس العالم حدث كبير سيجذب الكثير من الناس وسوف تأتي الملايين وتراقب الملايين من الكاميرات والعدسات وتنقل ما تراه وتسمعه، وغالباً ما يبحثون عن الكرة واللاعبين والنتائج والهزائم والانتصارات، ولكن نحن في قطر سنضيف شيئاً...

المنتدى الخليجي لرواد الأعمال

ريادة الأعمال تعمل على اكتشاف الأسواق الجديدة أكثر من زيادة حجم الأسواق، والتي يستهدفها التجار التقليديون وليس رواد الأعمال، وبريادة الأعمال تتطور الأسواق وتتوسع خالقة معها فرص عمل جديدة، ومجددة لقطاعات الاعمال التي تظهر فيها...

كأس العالم إستراتيجياً (1)

ترتبط القيادة بالقرارات الاستراتيجية وليس الأوامر الفورية أو القرارات قصيرة المدى، حيث تسعى لتحقيق الأهداف الاستراتيجية التي تحقق تحولا كبيرا في الدولة اقتصاديا وسياحيا ورياضيا. القرار الاستراتيجي يتطلب معرفة كيفية الحشد والتأييد للوصول لحق الاستضافة...