على كل رائد أعمال يرغب في تحقيق النجاح والوصول إلى أهدافه وضع خطة وإستراتيجية للعمل، يقوم بترتيب أولوياته به وما موكل إليه من مهام تبعا لأهميتها وأولويتها في سير العمل، وإلا يتخطى خطوة من هذه الإستراتيجية حتى يصل في أقرب وقت إلى تحقيق أهدافه.
وأهم ما يجب الانتباه إليه في هذه الإستراتيجية هو وضع مخطط زمني للحفاظ على سير العمل. وإليك أهم نقاط يجب الاهتمام بها في أثناء وضع هذه الإستراتيجية لتحافظ على زيادة القدرة الإنتاجية في العمل:
- عليك أولا بالتخلص من نصف العمل المتراكم، وأن تهتم فقط بالتركيز بعمق على المهمة الأولى في جدول أولوياتك الذي قمت بوضعه من قبل. وعليك أن تحافظ على ترتيب تنفيذ المهام تبعا للجدول الزمني الذي وضعته لكل مهمة، وأن تحافظ على التوازن النسبي في فروق الوقت إذا ما حدث وتأخرت مثلا في تنفيذ أي من المهام.
- اهتم بتنفيذ المهام بالترتيب الذي وضعته ولا تتخط أيا منها لتنفيذ أخرى، فكل خطوة تم وضعها لتصل إلى الخطوة التالية، ولا يمكن أن تنتقل فجأة إلى الأمام لتعود مرة أخرى إلى الوراء، هذا ليس مقبولا أبدا في عالم ريادة الأعمال.
- ضع القواعد التي يجب أن تلتزم بها في أثناء تنفيذك الجدول الزمني، وتنفيذ المهام من أهم الأشياء التي يجب الحفاظ عليها. فهي التي تساعدك في الحفاظ على أعلى مستويات الدقة والتكامل في جودة الإنتاج.