رواتب الموظفين أهم المعضلات التي تواجه أي رائد عمل مبتدئ، خاصة إذا ما قام بتوظيف عدد من الموظفين الأكفاء الذين يطالبون برواتب مرتفعة إلى حد ما. ورائد العمل يجب أن يتبع مخططا منهجيا في المسائل المادية والرواتب حتى يحافظ على سير العمل بشركته ويحافظ أيضا على راحة موظفيه، وإذا ما كانوا يتقاضون رواتب مرضية لهم ويستحقونها أم لا.
ورائد العمل الذكي عليه أن يدرك جيدا أن فروق الاختصاصات بين الموظفين وتدرج المناصب بينهم يجعل هناك طفرة في رواتبهم، وإذا ما راعى هذه النقطة بالتحديد فسيكون هناك رد فعل سلبي بين الموظفين لمن ينالون رواتب أعلى بكثير منهم. لذا يجب أن يضع خطة توزيع الرواتب بعناية واحترافية وتقارب بين التخصصات.
عليه أيضا أن يبحث قيمة السيولة المتاحة لديه الآن وما سيتاح له مستقبلا حسب المخطط الذي رسمه في البداية لعمله ومدى تقدمه وإنجازه للمهام المطلوبة.
وعلى رائد العمل أن يدرس بعناية المهام التي يوكلها للموظفين لديه. فهناك موظفون في مناصب عليا، إدارية، أعضاء فرق العمل وغيرهم باختلاف تخصصاتهم. لذا عليه أن يضع معدلا لرواتب كل فئة تزامنا مع ما يبذلونه من جهد وتعب في تنفيذ المهام التي توكل إليهم ومعدل نجاحهم فيها. وعليه أن يراعي أن معدل الرواتب يجب أن يكون تصاعديا نظرا للحوافز والمكافآت والزيادات السنوية.
QNB تطلق حملة حصرية لحاملي بطاقات Visa الائتمانية للفوز بباقات ضيافة لحضور كأس العالم 2026
