تحتاج كمدير إلى التواصل وبناء علاقات اجتماعية قوية مع فريق العمل لديك، هذا يعني علاقات داخل وخارج إطار العمل. ربما هناك مشكلات في حياتهم تمنعهم من القيام بأعمالهم على الوجه الأمثل، عليك عرض المساعدة إذا كنت تستطيع، بهذه الطريقة ستخلق ولاءً منقطع النظير من الموظفين تجاه الشركة أو المؤسسة.
وتنصحك دراسة حديثة أن تتواصل مع فريقك دائمًا، وألا تتوقع أن يقوم فريق العمل بالانتظام في تسليم المشاريع في الوقت أو الحضور في الموعد المحدد للاجتماع أو العمل بجهد لصالح الشركة إذا كنت لا تلتزم أنت بذلك، فالمديرون الناجحون يحضرون مبكرًا ويتركون العمل بعد الجميع، ويعملون أضعاف ما يعمل موظفوهم، وبهذه الطريقة وحدها يمكنك تَوقّع كثير من فريق العمل لديك.
مجلس الوزراء يوافق على مشروع قانون الفوترة الإلكترونية ولائحته التنفيذية
