تلعب تحويلات العاملين بالخارج دورا بارزا بالعديد من الدول خاصة النامية، لتوفير موارد مستمرة من النقد الأجنبي، وبتحسين المعيشة لمئات الملايين من الطبقات الفقيرة بتوفير فرص الحصول على الغذاء والعلاج والتعليم .
وارتبطت قيمة التحويلات بعدد الأشخاص المهاجرين من الدول النامية، ولهذا تصدرت الهند والصين والفلبين والمكسيك قائمة الدول ذات النصيب الأكبر من تلك التحويلات، تليها نجيريا ومصر وباكستان وبنجلاديش وفيتنام وإندونسيا وكلها ذات كثافة سكانية عالية .
إلا أن دولا من ذات الدخل المرتفع كان لها نصيب بارز بقيمة تحويلات العمالة الواردة إليها، وأبرزها فرنسا وألمانيا وبلجيكا وإيطاليا وأسبانيا ، ورغم قلة عدد مواطنى تلك الدول المتقدمة العاملين خارجها، فإن الطبيعة الفنية لعملهم تجعل دخولهم أعلى من مواطنى الدول النامية ذوى الأعمال الأقل فنيا والأقرب لليدوية .
وبالعديد من الدول كان للتحويلات نصيب ملحوظ بالمقارنة للناتج الإجمالى المحلى بها، والذى بلغت نسبته 33% بنيبال بالعام الماضى، و31% بليبيريا و30% لتونجو و26% لطاجكستان، وبالبلدان العربية كان لتحويلات العمالة نصيب جيد من ناتج لبنان وفلسطين .
وشكلت التحويلات الواردة بالعديد من الدول النامية نسبا كبيرة بالقياس لصادراتها من السلع والخدمات، تصل 294% بطاجكستان و281% بنيبال، و68% بباكستان و64% بسلفادور و62% بمولدافا و56% بجاميكا، وعربيا 89% بفلسطين و41% بلبنان و38% بالأردن .
وعلى الجانب الآخر تصدرت الولايات المتحدة الدول المرسلة لتحويلات العاملين دوليا، تليها السعودية والصين وروسيا وسويسرا وألمانيا والإمارات والكويت وفرنسا وقطر، إلا أن تلك التحويلات الخارجية لم تشكل نسبا ملموسة بالناتج بالدول المتقدمة، فى حين بلغت نسبتها بناتج الكويت 10% ولبنان 8% وقطر 5.5% والسعودية 5%.
وهكذا تسير التحويلات بالاتجاهين بنفس الدولة، فالهند التى استقطبت 69 مليار دولار خرج منها بالعام الماضى 6 مليارات دولار تحويلات لعاملين ببلدان أخرى، وروسيا التى خرجت منها تحويلات بقيمة حوالى 20 مليار دخلتها تحويلات بنحو 7 مليارات دولار.
وهكذا يكون صافى تحويلات العمالة ما بين الداخلة والخارجة موجبا بغالبية الدول النامية، بينما كان سلبيا بدول الخليج العربى، وبكثير من الدول المتقدمة كالولايات المتحدة وألمانيا وانجلترا كان صافى تحويلات العمالة سلبيا، بينما كان موجبا ببلجيكا وفرنسا التى دخلها 23 مليارا وخرج منها 14 مليار دولار .
