عدم توفير التدريب المطلوب، وعدم تزكية الشخص الأكثر تأهيلاً للحصول على ترقية وظيفية.
من أهم الأسباب التي تؤدي إلى ترك الموظفين لأعمالهم. هذا ما أدلى به العديد من المشاركين المؤثرين على موقع لينكد - إن . لكن هذا ليس كل شيء فهناك أسباب أخرى تؤثر على الثقة بين المدير وأعضاء فريقه، فيقول برايان دي هافّ ، المدير التنفيذي لشركة Aha! : يتعامل أي مدير مع أعضاء فريق عمله بطريقة قاسية في أغلب الأحيان. لكن من المؤكد أن التعامل الفعال عبارة عن عملية تبادل ومشاركة للآراء.
أما في الواقع، فينبغي على المديرين وغيرهم من ذوي مراكز المسؤولية أن يضعوا سقفا أعلى لهذا النوع من التعامل بقسوة، حيث يتوجب عليهم إدراك مسؤولياتهم ليكونوا مثالاً يحتذى به في سلوكيات العمل.
فعلى المديرين وذوي المراكز القيادية في أي مؤسسة أن يكونوا نموذجاً إيجابياً، وذلك بالتأمل قبل التحدث، وأن يختاروا كلماتهم بحكمة، وفقا لدي هاف، الذي ذكر أمورا ينبغي لأي مدير ذكي أن لا يقولها على الإطلاق. مشيرا إلى أن ترويج الشائعات يهدم الثقة التي تحاول بناءها مع أعضاء فريق عملك، ويبيّن عدم نضج كامل.
وزارة التجارة والصناعة تنظم ورشة تدريبية حول إجراءات التعرف على المستفيد الحقيقي
