دائما ما يكون اليوم الأول في الوظيفة صعبا وحساسا لذلك يجب على المديرين التعامل مع الموظف الجديد بشكل مختلف في اليوم الأول ولا ينبغي النظر إليه على أنه عملية تعريف بمفردها، وفيما يلي عدد من النصائح للاستفادة من اليوم الأول بشكل مثالي:
-الترحيب بالموظف بحرارة والتقليل من التوتر الذي من الممكن أن يشعر به .
-مناقشة الخطة المعدة لليوم الأول مع الموظف .
-القيام بتعريف الموظف إلى أعضاء الفريق الآخرين .
-توصيل الموظف الجديد إلى مكتبه .
-مراجعة بطاقة الوصف الوظيفي والهيكل التنظيمي مع الموظف .
-شرح النظام المعمول به في المنظمة لتأمين المواصلات واستخدام الهاتف، والفاكس، والإنترنت، والبريد الإلكتروني.
-تسليم الموظف نسخة من حزمة المنافع والتعويضات ومناقشة أي تساؤلات يطرحها .
-التأكد من قيام الموظف بتعبئة كل أوراق التوظيف والنماذج المعتمدة .
-شرح السياسة المعتمدة لفترة التجربة وآلية التقييم في نهاية فترة التجربة وآلية التقييم المعتمدة لاحقاً.
