نظّم بنك دخان برنامج Next-Gen 26 وهو تجربة تعليمية متكاملة امتدت على مدار أسبوعين بين الدوحة وجنيف، بهدف تزويد أبناء كبار عملاء الخدمات المصرفية الخاصة بالمعارف والخبرات اللازمة للتعامل مع قطاع مالي مليء بالتحديات، ومواصلة مسيرة إدارة ثروات عائلاتهم وتنميتها عبر الأجيال.
وتجمع إدارة الخدمات المصرفية الخاصة وإدارة الثروات الحائزة على جوائز في بنك دخان بين المعرفة العميقة بالسوق المحلية والخبرات الدولية، مستندةً إلى خبرة تراكمية تتجاوز 70 عاماً في الأسواق، لتقديم حلول مصممة خصيصًا ومتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية للعملاء وعائلاتهم. وقد حظيت خبرة الإدارة مؤخرًا بتقدير مجلة غلوبال فاينانس ، التي منحت بنك دخان لقب أفضل بنك إسلامي للخدمات المصرفية الخاصة في العالم للعام الثالث على التوالي.
جمع البرنامج بين التثقيف المالي، والتعلّم العملي، والانفتاح على الخبرات الدولية، بهدف تعزيز فهم المشاركين لتخطيط الثروات، وإدارة الاستثمارات، والحوكمة العائلية، والنقل المسؤول للثروات عبر الأجيال. وقد نُفّذ البرنامج بالتعاون مع بنك Lombard Odier Co. Ltd السويسري الخاص.
وخلال المرحلة التي أُقيمت في الدوحة بمقر بنك دخان في لوسيل، تناول المشاركون مجموعة من الموضوعات، شملت نقل الثروات والتخطيط لها، والمعرفة المالية، والاقتصاد الكلي، ومفاهيم المخاطر والعوائد، وفئات الأصول التقليدية والبديلة، والمنتجات المهيكلة، وإدارة الاستثمارات، وبناء المحافظ الاستثمارية، وتقييم الأداء.
وجمعت الجلسات بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية لبناء المحافظ الاستثمارية ودراسة سيناريوهات واقعية. كما اطّلع المشاركون عن كثب على أعمال بنك دخان من خلال عروض تقديمية قدّمتها فرق إدارة الثروات، والخدمات المصرفية للشركات، والخزينة، والاستراتيجية والتسويق، والاستثمارات، تلتها جولة تعريفية في المقر الرئيسي للبنك.
أما مرحلة جنيف، فقد أتاحت للمشاركين منظورًا دوليًّا من خلال جلسات قدّمها خبراء Lombard Odier، تناولت الحلول والمنتجات الاستثمارية، وعوامل الاقتصاد الكلي المؤثرة في أداء الأسواق، والإدارة التقديرية للمحافظ الاستثمارية، والتفويضات الاستثمارية المتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية، والاستثمارات البديلة، والسلع، والعملات الأجنبية، والأصول الخاصة، والتخطيط للثروات، وحوكمة العائلات.
كما حضر المشاركون في ورشة عمل متخصصة حول بناء المحافظ الاستثمارية، إلى جانب سلسلة مختارة من الأنشطة الثقافية والتجارب العملية المصممة لدعم الأهداف التعليمية للبرنامج. وشملت هذه الأنشطة جولة في مقر Lombard Odier، بالإضافة إلى زيارتين إلى Pasco t في كاروج وVacheron Constantin ، ما أتاح للمشاركين التعرّف عن قرب إلى مسيرتين مختلفتين في عالم الأعمال: الأولى تتمثل في الحفاظ على إرث عائلي يمتد لقرون وإدارته عبر الأجيال، والثانية في تأسيس مشروع حديث يقوده مؤسسه من البداية حتى تطويره.
وفي معرض تعليقهم على التجربة، قال المشاركون:
أتاح لنا برنامج Next-Gen 26 فهمًا أعمق وأكثر تطبيقًا لإدارة الثروات، بدءًا من اتخاذ القرارات الاستثمارية وبناء المحافظ، وصولًا إلى الحوكمة العائلية والمسؤولية طويلة الأجل. ونُثمّن إتاحة الفرصة لنا للتعلّم مباشرةً من الخبراء في الدوحة وجنيف، ونقدّر ما بذله بنك دخان وشركاؤه من اهتمام وجهد، وما أتاحوه من فرص مميزة في مختلف جوانب البرنامج.
وتعليقًا على البرنامج، قال السيد أحمد هاشم، الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك دخان بالوكالة: إن إعداد الجيل القادم من عملائنا يتطلب أكثر من مجرد تطوير المعرفة الفنية؛ فهو يستدعي أيضًا امتلاك رؤية شاملة، وحُسن التقدير، وفهمًا عميقًا للمسؤوليات المرتبطة بإدارة الثروات والحفاظ عليها. ومن خلال برنامج Next-Gen 26، حرصنا على تزويد المشاركين بمعرفة مالية عملية، وإتاحة الفرصة لهم للاستفادة من خبرات دولية، وتعزيز إدراكهم لأهمية اتخاذ قرارات مسؤولة وطويلة الأجل. ونحن فخورون بما حققوه، ونؤكد التزامنا بمواصلة دعم إعداد قادة المستقبل القادرين على الإسهام بصورة فاعلة في خدمة عائلاتهم ومجتمعاتهم ودعم مسيرة التقدم المستمرة في دولة قطر.
ومن خلال برنامج Next-Gen 26 ، جدّد بنك دخان التزامه ببناء علاقات مستدامة مع عملاء الخدمات المصرفية الخاصة تتجاوز نطاق الخدمات المالية التقليدية. كما تعكس المبادرة حرص البنك على دعم تنمية جيل من الشباب القطري الواعي والمسؤول والمستعد للمستقبل، بما يتماشى مع أهداف رؤية قطر الوطنية 2030.
