الإدارة الناجحة لا تعني بالضرورة أن تكون مدير شركة كبيرة أو حتى شركة ناشئة، ووفق مجموعة من النصائح الإدارية التي أوصى بها بعض من كبار المديرين في العالم. فالتواضع ليس سمة يتصف بها المديرون الناجحون فحسب، لكن يترتب عليه كثير من الأفعال أهمها الاستمرار في التعلم، سواء من مصادر خارجية أو من العاملين معك حتى ولو كان مستواهم أقل من حيث الخبرة أو الدرجة الوظيفية. المديرون الناجحون يدركون قيمة التعلم وفي الوقت نفسه يدركون أن كل شخص لديه ما يعطيه لغيره، ولهذا يحاولون الاستفادة من كل شخص يعملون معه.
ويشير هؤلاء المديرون: قد تكون لديك سنوات طويلة من الخبرة تؤهلك لفهم الأشياء والمشكلات ببساطة، لكن ليس هذا بالضرورة حال كل العاملين معك في الفريق، المديرون الناجحون يعرفون كيف يبسطون المشكلات لغيرهم ويشرحون استراتيجيات العمل بشكل يفهمه الجميع، التبسيط ينعكس بالطبع على الخدمة أو المنتج الذي تقوم بتقديمه للناس، وستيف جوبز على سبيل المثال نقل خبرة التعامل مع الحواسيب الشخصية إلى مستوى متقدم فقط بتبسيط واجهات المستخدم.
وزير البلدية: اليوم الوطني محطة خالدة نستحضر فيها مسيرة المؤسس ونواصل عبرها بناء مدن عصرية ومستدامة
